Avem nevoie de tineri, a spus șeful, dându-mi afară la 58 de ani. Nu știa că sunt un auditor secret trimis să închid filiala lui.
Gheorghe Mihailovici, înțelegeți situația. Compania schimbă direcția, avem nevoie de o perspectivă proaspătă, de sânge nou.
Viorel Sergheevici Cornea, șeful filialei, s-a lăsat pe spate în scaunul lui masiv de piele, care probabil costa cât salariul meu pe un an. Scaunul a scârțâit, subliniind jena lui falsă.
În mâna lui bine îngrijită, răsucea un stilou scump Parker, ca și cum ar fi dirijat realitatea biroului luminat de soarele dimineții și parfumul de lux.
Avem nevoie de tineri, a repetat în sfârșit, lăsând stiloul pe masa masivă de lemn de nuc.
Fraza aceea a rămas în aer ca o pată de ulei pe o cămașă albă, otrăvind atmosfera plină de piele și succes prefăcut.
M-am uitat la el în tăcere. La părul lui perfect aranjat, cu fire albe la tâmple, pe care cu siguranță le considera semn de noblețe. La ceasul elvețian care s-a luminat la încheietură când și-a ajustat manșeta. La postura lui îngâmfată, de om care nu s-a îndoit niciodată că are dreptul să decidă soarta altora. Avea vreo patruzeci de ani, nu mai mult.
Era unul dintre acei manageri eficienți care confundă un MBA cu experiența de viață și cred că oricine peste cincizeci e un material uzat, un balast care împiedică navele corporatiste să navigheze spre noi orizonturi.
Sunteți un specialist excelent, a continuat el discursul învățat, evitându-mi privirea și uitându-se pe geamul imens la oraș. Experiența dumneavoastră e de neprețuit, dar piața dictează alte reguli. Energie, entuziasm, digitalizare. Noi orizonturi cer viteze noi. Implementăm CRM, trecem în cloud, explorăm rețele neuronale. Vă va fi greu.
Am încuviințat încet, păstrând pe față masca obosită a angajatului supus. În interior, nu era nici ură, nici supărare. Doar gânduri reci, metodice, ca ticăitul unui contor Geiger.
Punctul 12 din raportul meu anterior: Concedieri nejustificate pe criterii de vârstă pentru a face loc persoanelor loiale. Bifă.
Vorbele lui despre digitalizare erau amuzante, având în vedere că eu descoperisem săptămâna trecută urme de fonduri mutate prin servicii IT fictive.
Înțeleg, am spus calm, poate prea indiferent.
Cornea se aștepta la altceva. La scandal, la cereri, la înjurături, la amintiri despre anii dedicați companiei. S-a încordat ușor, degetele lui strângând brațele scaunului, pregătit să se apere. Dar nu a venit niciun atac.
Mă uitam la el, dar vedeam altceva. Contabilitatea dublă pe care o reconstruisem bucățică cu bucățică, verificând datele noaptea. Șpăgile de la furnizori, mascate drept servicii de marketing. Suflete moarte pe statul de plată oameni care existau doar pe hârtie.
Și, desigur, pe iubita lui, Elena Petrovna, angajată ca adjunctă cu un salariu de trei ori mai mare decât al meu, a cărei singură sarcină era să-l însoțească la cine.
Vă vom plăti tot ce vi se cuvine. Trei salarii. A adăugat cu ușurare, crezând că bătrânul s-a resemnat. E maximul pe care l-am putut obține. Apreciați. Inițiativă personală.
Am încuviințat din nou. Trei salarii. Ce generozitate. Mai ales cu gaura din bugetul filialei pe care o descoperisem. O gaură cât bugetul unui oraș mic.
Bine, Viorele Sergheevici. Dacă aveți nevoie de tineri, așa să fie.
M-am ridicat. Nu știa că raportul meu complet, de o sută douăzeci de pagini, cu toate documentele, înregistrările și schemele de transferuri, era deja pe masa acționarului principal.
Nu știa că decizia de restructurare a filialei lui fusese luată ieri dimineață.
Și eu nu eram doar un economist de 58 de ani concediat. Eram lichidatorul. Treaba mea nu era să repar ce e putred, ci să darâm tot, ca să se poată construi ceva nou și curat.
Pot să-mi iau lucrurile de la birou? am întrebat, urmând ritualul până la capăt.
Da, desigur. A răspuns grăbit, deja sunând-o pe Elena să-i spună vestea bună. Nu vă grăbiți.
Se înșela. Mă grăbeam foarte mult. La nouă dimineața urma să vină comisia care avea să sigileze fiecare birou. Începând cu al lui.
Am străbătut open-space-ul, și a fost un drum al Golgotei pregătit pentru mine. Zeci de priviri, ca niște ace, mă străpungeau. Unii se uitau cu milă, alții cu bucurie ascunsă. Majoritatea cu frică, imaginându-și și ei același destin.
Simțeam aceste priviri. Punctul 13: Crearea unei atmosfere toxice în colectiv, bazată pe frică și favoritisme. Bifă.
La biroul meu era deja un tânăr. Avea vreo douăzeci și cinci de ani, tunsoare modernă, cu un cercel strălucitor în ureche. Nici măcar nu și-a ridicat privirea când m-am apropiat, ocupat cu telefonul.
Astea sunt lucrurile mele, am spus calm, arătând spre cărțile și fotografia de familie pe care le împinsese la o parte.
A, da. A scos casca. Luați-le, moșule. Am nevoie de loc pentru un al doilea monitor. Pentru TikTok, înțelegeți. Conținutul nu se uită singur.
A rânjit, arătându-și superioritatea. L-am recunoscut. Cătălin, nepotul lui Cornea. Angajat acum o săptămână ca specialist social media.
Am început să-mi pun lucrurile într-o cutie. Atunci, lângă mine a apărut Elena Petrovna, îmbrăcată într-o rochie scumpă.
Gheorghe Mihailovici, ce păcat. A vorbit cu un glas dulceag, dar ochii îi străluceau rece. O să vă ducem lipsa. Ați fost un element vintage în echipa noastră.
Nu mă îndoiesc, am răspuns sec, fără să mă uit la ea.
Dacă aveți nevoie de muncă știu un loc de paznic într-un complex de lux. Nopțile sunt liniștite, perfect
